POURQUOI ALLONS-NOUS VERS UN MANAGEMENT INTUITIF ?
Les managers de demain viveront des situations économiques de plus en plus complexes où réactivité et créativité seront essentielles pour mieux
rebondir et évoluer avec leur environnement. Les conjonctures politiques et socio-culturelles évoluant rapidement, les équipes et leurs managers devront davantage s'adapter et
réajuster leur mode de pensée : Se servir davantage de leur cerveau droit et notamment de leur intuition.
L'approche rationnelle d'hier doit faire place progressivement à des réflexes d'innovation, à un mode de développement de
leurs ressources créatives.
Comment ?
En apprenant à utiliser de nouveaux outils pédagogiques axés sur la connaissance,
l'acceptation, puis la gestion de ses émotions
Les objectifs :
- Mieux se connaître pour mieux évaluer nos "soft skills", nos compétences non "officielles", des qualités comme l'écoute,
l'intuition...
- Evaluer ses capacités intuitives et les développer (ateliers de créativité par la sollicitation
des 5 sens).
- Oser communiquer sur ses impressions et ses émotions pour susciter un élan sans
lequel la créativité ne peut se développer .
- Intégrer et savoir utiliser l’intuition dans les processus rationnels d’innovation
et de décision managériales et stratégiques.
Les bénéfices pour l'entreprise et ses collaborateurs :
- Développement des compétences
- Bien-être dans l'entreprise
- Communication et feed-back des informations
- Qualité dans le travail
- Motivation et fidélisation des équipes
- Réactivité et créativité face à la concurrence
- Baisse d'absentéisme
- Développement du CA
- Implication du personnel
- Epanouissement individuel et collectif
- Reconnaissance bi-latérale salarié/entreprise
- Baisse de turnover
...la liste n'est pas exhaustive...
Derniers Commentaires